Man muss kein Genie sein, um ein Genie zu sein.
Man muss nur sein Potenzial richtig einsetzen.
Linda Halfter

 

Potenzial Analyse

Als Unternehmer und/oder Vorgesetzter bzw. Personalverantwortlicher möchten Sie das Karrierepotenzial eines Mitarbeiters ermitteln um ihn bestmöglich zu fördern und um Personalentwicklungsmaßnahmen optimal einzusetzen? Sie wollen herausfinden, ob ein – möglicherweise auch künftiger – Mitarbeiter die von Ihnen definierten Voraussetzungen für eine zu besetzende Stelle erfüllt?

Eine Potenzialanalyse erfasst das Leistungsvermögen sowie Begabungen für zukünftige Tätigkeiten und verschafft sowohl dem Unternehmen als auch dem Mitarbeiter Klarheit und Transparenz über dessen erfolgsleitende Fähigkeiten, Eigenschaften, Talente, Stärken, Handlungs- und Entscheidungsmotive sowie Entwicklungsmöglichkeiten.

Im Gegenzug zu den allgemein gängigen Persönlichkeitstests werden speziell entwickelte und in der Praxis bewährte Testmethoden im Rahmen eines holistischen Coachings angewandt. Diese Vorgehensweise ermöglicht eine ganzheitliche und systemische Sicht auf den Coachee. Sie ermittelt nicht nur die dem Klienten meist bekannten und bewussten Eigenschaften und Fähigkeiten, sondern entschlüsselt darüber hinaus auch die essenziellen, unterbewussten und teils brachliegenden Anlagen. Oft sind es genau die, die für den weiteren Erfolg – beruflich wie privat – unerlässlich sind.

Da die Potenzialanalyse mit dem Coachingprozess verknüpft wird, geht sie über die reine Analyse und Ermittlung der Befähigungen hinaus und sorgt für eine zielführende innere Ausrichtung. So werden mögliche unterbewusste Einschränkungen gelöst und individuelle Handlungskompetenzen werden nutzbar, damit Potenziale und Anlagen auch gelebt und umgesetzt werden können.