Echte Leader schauen nicht in Führungsbücher,
sondern in die Augen ihrer Mitarbeiter.
Monique R. Siegel
Stimmige Mitarbeiterführung
Sie haben als Vorgesetzte/r Führungsverantwortung für Ihre Mitarbeiter und möchten in dieser Rolle nicht nur zahlengesteuert, sondern vor allem auch menschenorientiert agieren? Sie suchen die Balance zwischen überzeugender Durchsetzungskraft in alle Richtungen und persönlichkeitsfördernder Begleitung für Ihr Team?
Oder Sie werden in Kürze zum ersten Mal eine Führungsposition einnehmen und fühlen sich konfrontiert mit einer Mischung aus Vorfreude auf die Herausforderung sowie Ängsten und Unsicherheitsgefühlen? Sie wünschen sich einerseits Impulse für Ihre innere Ausrichtung und andererseits das nötige Handwerkszeug für die praktische Umsetzung?
Als (angehende) Führungskraft wissen Sie, wie schwer es sein kann, sich neben operativem Geschäft und Ergebnisverantwortung noch ausreichend um die Mitarbeiter zu kümmern. Diese dafür zu begeistern wofür Ihr Unternehmen steht. Ihnen Vision, Werte und Regeln vorleben. Persönliche Betreuung, Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter gewährleisten. Arbeitsprozesse gestalten, Aufgaben und Kompetenzen delegieren und Teamentwicklung fördern. Mitarbeitergespräche führen, Zielvereinbarungen treffen und Feedback geben. Nicht selten sind Sie dabei auch Konfliktmanager, Trainer und Coach.
Worauf es ankommt
Stimmige und situationsgerechte Führung erfordert von Ihnen ein hohes Maß an Wahrnehmungs- und Beobachtungsgabe sowie Einfühlungs- und Urteilsvermögen kombiniert mit Führungskompetenz und Kommunikationsstärke. Handeln Sie authentisch und in Übereinstimmung mit Ihren eigenen Werten und Prioritäten, mit Ihren Eigenarten und Gefühlen, so dass Sie wirklich zu dem stehen können, was Sie sagen und tun. Ihr Führungsverhalten muss zu Ihnen passen und darf kein aufgesetztes, womöglich nur antrainiertes Verhalten sein.
Ist es Ihr Ziel, nicht nur Führungskraft, sondern vor allem Führungspersönlichkeit zu sein? Und dabei Ihren Mitarbeitern als Vorbild, Begleiter und Förderer in einem zu begegnen? Führung beginnt bei sich selbst. Durch gezielte Methoden der Selbstorientierung und Selbstführung erhöhen Sie Ihr individuelles Gestaltungsbewusstsein sowie den Grad an Eigenverantwortung. Selbstführung bedeutet, sich selbst besser zu kennen, die persönlichen Stärken zu schätzen und Klarheit über die eigenen Ziele zu haben. Darüber hinaus gilt es, achtsam mit den eigenen Ressourcen zu haushalten und zu lernen, mit Stress und Belastungen besser umgehen zu können.
Methodik und Vorgehensweise
Sie erhalten Unterstützung, Beratung und Begleitung in Form eines Gruppencoachings, das Ihnen sowohl Impulse für die innere Haltung als auch das nötige Handwerkszeug für die Rolle als Führungskraft vermittelt. Interaktive Gesprächs- und Diskussionsrunden mit Themen aus Ihrem beruflichen Alltag wechseln sich mit Einzel- und Gruppenübungen ab, in denen Sie Ihre Strategien und Vorgehensweisen für die tägliche Praxis erarbeiten.
Zusätzlich lernen Sie mit Hilfe des Herzkohärenz-Trainings einerseits für sich zu sorgen und Ihre Vitalität und Resilienz aufrecht zu erhalten und andererseits gezieltes Emotionsmanagement zu betreiben, das Ihrer Mitarbeiterführung zugutekommt.
Im anschließenden Einzelcoaching erkennen Sie Ihre individuellen Ressourcen und Potenziale, die Ihre Persönlichkeit ausmachen und Ihre innewohnenden Motive, die die Triebfeder Ihres Handelns darstellen. Darüber hinaus erkennen Sie innere Einschränkungen und Begrenzungen, die sich meist als unbewusste Verhaltensmuster zeigen, und verwandeln sie in Stärken.
Interessiert? Gerne besprechen wir die Details
Gerne führen wir kostenfrei ein ausführliches Vorgespräch. Nutzen Sie als Unternehmen bei Buchung von Coaching- oder Seminarveranstaltungen zusätzliche die risikofreie „Geld-Zurück-Garantie“ falls die erste der durchgeführten Maßnahmen nicht Ihren Erwartungen entspricht.